教育制度

教育制度

当社の業務内容は、特殊な知識・技術・経験が必要となります。そのため、入社前に必要なスキルや経験は特になく、入社後に1から勉強をして頂くことになります。なお、入社後約1週間の全体研修が終わった後、個別の目標に対する達成計画を立て、1人1人の成長を教育・サポートします。
また、教育や仕事の目標結果を評価する制度も特徴があり、一方的な評価ではなく、自己評価を行った上で、それに基づいた評価面談を行うことにより、透明性の高い評価制度となっています。


新入社員研修

入社後約1週間の ”全体研修” を行います。全体研修では、社会人としての基本的なマナーを学び、社内でのルールを身に付けていただきます。 原則、全体研修の後は各部署でのOJTを中心とした教育となりますが、職種によっては引き続き、当社製品が使われる現場での試験・調査研修や製造工場内での製造研修があります。

研修風景

目標計画毎年度、1人1人の ”教育計画” を立て、各個人ごとに“目標”を決定します。

6月目標面談・目標設定

事業年度の開始月である6月に各個人毎に『今年の目標』を上司と面談の上で決定します。目標を達成するためには、現在どのような「課題」があるか、具体的にどうような「行動」を行えばいいのか、相談の上で現状のスキルや能力を踏まえて決定していきます。

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9月中間面談・目標管理

日々の教育や指導を元に、面談の中で最初に立てた目標の進捗状況の確認や達成方法のアドバイスを受け、場合によっては目標の再設定などを行います。

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12月自己評価・評価面談

1年を通し、目標達成のために自分が何を出来て、何が出来なかったかを振りかえり、自己評価を行った上で上司との最終面談を行います。

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3月フィードバック

1年間の最終評価を上司から受け、一緒に来年の目標を決定します。